院長―スタッフ間はもちろん、スタッフ間同士でもハラスメントは起こります。
指導のつもりがパワハラと言われた、思わず出た本音がマタハラと言われた、など、 各種ハラスメント事象が発生するのは、意図していない場合も多いものです。
一つの失敗が患者さんの命に直結する医療現場において、パワハラと言われることなく、 スタッフを指導するにはどうすればいいでしょうか。
スタッフに気持ちよく働いてもらうのはもちろん、院長自身もストレスなく医療に従事できる環境を作るためにも、 一度、ハラスメントについてきちんと確認しておきましょう。

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• エピソード 00

  スタッフへの叱責がパワハラと言われる？

  1. スタッフだけでなく院長自身もストレスなく医療に従事するため、ハラスメントについてきちんと確認しましょう。
• エピソード 05

  クリニックのハラスメント対策はどうすればいい？

  1. 法律の施行で企業はハラスメント対策を求められる。クリニック内コミュニケーション不足はすぐに対処を。
• エピソード 04

  スタッフＭＴＧでのやり取りが「いじめ」になる？

  1. 朝礼が、パワハラ・いじめに当たる？「指導」がパワハラと捉えられる認識の違いを考えてみます。
• エピソード 03

  先輩看護師の指導はどこからが「いじめ」？

  1. クリニック経営でも適用される「パワハラ防止法」。ハラスメントは注意が必要です。
• エピソード 02

  「妊娠しました」に対して、「困るよ」はマタハラ？

  1. 妊娠・出産、育児休業などに対し、嫌な顔をしたり、育休制度を用意していないこともハラスメントに。
• エピソード 01

  スタッフのミスを指摘するのもパワハラ？

  1. 叱ったらパワハラだと言われた！？　コミュニケーション不足がハラスメントを生む。