コロナパンデミックはなかなか収束の兆しが見えません。

こうしたなか、コロナ感染の恐怖とクリニックの経営危機という両面から、心的ストレスを受けている病院関係者は少なくないでしょう。
一方、経営者である院長だって、患者の受診控えからくる経営問題とコロナ感染症の最前線で働いてもらうためのスタッフの安全確保、メンタルサポートには頭を悩ませている事でしょう。
そんな状態だからこそ、院長とスタッフが一丸となって、コロナ危機を乗り越えていかなければなりません。
そのためにはスタッフの協力は欠かせません。

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• エピソード 00

  コロナパンデミック下、スタッフのメンタルは限界

  1. スタッフが働き続けたいと思えるクリニックとは、どんなクリニックか。
• エピソード 05

  みなが働きやすい職場とは？

  1. 組織を進化させ、すべてのスタッフが経営者の意識を持つ方法とは？
• エピソード 04

  近くのクリニックと労働条件を比較してみる

  1. 院長の熱い思いだけではスタッフは集まりません。
     労働条件の比較や居心地のいい職場にすることも。
• エピソード 03

  休みが取れないのは、一番の問題です

  1. 働く人の動機付けは多様化し、休みが取れないことは離職を決意する大きな要因にも
• エピソード 02

  人事制度はスタッフの何を評価するものか？

  1. 懲罰よりも報酬が上手な労務管理のキーワード
     院長の姿勢がスタッフに伝われば、労務管理はうまくいく。
• エピソード 01

  小さなクリニックに人事制度は必要ない？

  1. コロナ禍で負担が増しているのに反し、経営は苦しい、
     そんなときだからこそスタッフへの感謝の気持ちは伝えたい……