医療業界の地図は制度改革・診療報酬改定にともない年々変化しています。
医療を取り巻く環境が厳しさを増すなか、安定経営を実現するには地域住民から真に選ばれるクリニックになることが必須です。地域に根ざすクリニックを目指し開業したけれど、数年たっても患者数は増加せず、口コミも広がらず、診療圏エリア内で新しいクリニックが開業すれば気になる毎日。

目の前の患者さんに集中することもできず、クリニックの経営の問題、競合医院との患者さんの取り合いを心配しているような状態では、変化する医療環境に柔軟に対応することなど到底かないません。

本シリーズでは、患者さんから選ばれ、ゆるぎない地位（＝安定経営）を手に入れるために、いち早く「マーケティングの重要性」に気づいたクリニックが実践していること、または崖っぷちの経営からの大逆転！となったクリニックの経営戦略について、実際の例を用いて解説します。

これから「地域医療への貢献」「専門性をいかした地域医療の発展」等の想いをもとに開業をお考えの勤務医の先生方に、いかに住民の皆さんに支持されるクリニックを実現するのか、そのためのヒント、アイデアをご紹介してまいります。
開業前の今から持っておいていただきたいマーケティングの理論や視点をご紹介する本シリーズが先生方のお役に立てれば幸いです。